Без олигархов, без поддержки один азербайджанец ворвался на рынок СНГ. БЕСЕДА С СУЛЕЙМАНОМ БАБАЕВЫМ

Akelik Group — азербайджанская компания, реализующая в партнерстве с международными финансовыми институтами крупные инфраструктурные проекты не только у себя на родине — в Азербайджане, но и во многих постсоветских и европейских странах.

Нaqqin.az уже представил проекты, которые эта компания воплощает в жизнь в населённых азербайджанцами регионах Грузии.

Сегодня гость редакции сайта председатель правления Akelik Group Сулейман Бабаев, который рассказал о специализации компании, новых проектах, а главное о том, как удалось завоевать безупречный имидж.

Сулейман Бабаев
 

— О вашей компании мы узнали из репортажей грузинских телеканалов. Akelik Group реализует в Грузии крупный водноканализационный проект, который, можно сказать, изменит жизнь азербайджанцев, проживающих в этой стране, потому что затрагивает в основном территории их компактного проживания. Как давно компания представлена в Грузии и как ей удалось занять нишу на грузинском рынке, где очень большая конкуренция?

— Признаюсь, что работа по усовершенствованию водоснабжения Марнеули и Болниси – наша гордость, ведь там проживают наши соотечественники. Если говорить конкретнее, то работа ведется над системой водоснабжении и канализации Марнеули, а также канализационной системы и коллекторской линии Болниси.

Реализация этого проекта в значительной степени улучшит условия жизни десятков тысяч азербайджанцев. В настоящее время идет активная работа, высокопоставленные чиновники грузинского правительства регулярно инспектируют весь процесс.

Akelik Group представлена в Грузии с 2016 года. Ранее наша компания претворяла ирригационные проекты в двух регионах. Это реконструкция системы орошения Зеда-Ру в муниципалитете Карели, установка оборудования по контролю на дамбе водохранилища Алгети в муниципалитетах Хаиши и Марабда, обновление гидравлической конструкции системы орошения Тбилиси — Кумиси, а также реконструкция главного канала и оборудования. Все это осуществлялось в 2016-2018 гг. и уже сдано в эксплуатацию.

В 2018 году был объявлен тендер на строительство водоканализационных систем в регионах Болниси и Марнеули, в котором наша компания приняла участие. Конкурентов было много, но мы этот тендер выиграли. Основными нашими соперниками были компании из Франции и Китая. Думаю, это дает представление о том, каков был накал конкурса.

Надо сказать, что у нас была подробная информация об условиях проекта и мы провели соответствующие исследования. Дело в том, что изначально тендер был объявлен в 2007 году, но затем по различным причинам его результаты были аннулированы. Наши специалисты, воспользовавшись перерывом, исследовали район обусловленных тендером работ, изучили детали и смогли предложить оптимальную цену. В результате именно Akelik Group получила право на реализацию проекта, который финансируется Азиатским банком развития.

Безусловно, тендерной комиссией были учтены и те относительно небольшие проекты, которые наша компания уже успешно осуществила в Грузии. Потому, и то, что мы выполнили все взятые на себя обязательства, и хорошее качество нашей работы. В общем, к тому времени у нас была достаточно высокая репутация в правительстве Грузии и международных финансовых институтах, которые выделяют деньги на инфраструктурные проекты.

— Сколько наших соотечественников были обеспечены работой благодаря вашей деятельности в Грузии? Как оплачивается их труд?

— В наших грузинских проектах задействованы не только проживающие в этой стране соотечественники, но и граждане Азербайджана. В настоящее время на наших объектах в Грузии трудятся 22 специалиста из Азербайджана, их средняя зарплата превышает 1500 долларов. Самая низкая зарплата у наших работников составляет 700 долларов, а самая высокая – 5250. Кроме того, у нас трудоустроены 247 азербайджанцев – граждан Грузии. Их средняя зарплата превышает 900 лари, это почти 300 долларов.

— Между тем о деятельности Akelik Group в отечественной прессе очень мало информации. Расскажите об истории создания вашей компании, в частности, о ее деятельности под брендом Alke İnşaat.

— Что касается местной прессы, то мы как-то не стремились к известности таким путем. Наша команда всегда акцентировалась  на работе. Репутацию нужно завоевывать качеством своей деятельности, умением все выполнять в срок. А когда мнение о компании уже достаточно положительное, тем более нет необходимости себя рекламировать.

Всегда мобилизуем все силы, чтобы максимально качественно выполнить обязательства по проектам, вне зависимости от объема работ и бюджета. К этому обязывает и то, что компания сотрудничает с различными международными финансовыми институтами, у которых очень высокие требования к качеству производства. Чтобы удостоится такого сотрудничества, у компании должна быть основательная материально-техническая база, высокие технические показатели, профессиональный персонал.

Что касается второй части вашего вопроса, то раньше у нас существовал договор о совместном сотрудничестве с турецкой компанией ALKE AS. Мы, будучи партнерами с азербайджанской стороны, участвовали в управлении компании ALKE ASC, а они были участниками в пропорциональном порядке в управлении дочерней компанией в Азербайджане.

В 2018 году из-за возникших разногласий мы начали осуществлять деятельность под брендом AKELİK, который стал юридическим преемником компании ALKE Azərbaycan. И под этим брендом мы стали победителями различных проектов в Албании, Украине, Казахстане, Узбекистане, Грузии, которые финансировались международными финансовыми институтами.

 Немного о проектах, которые вы реализовали в перечисленных странах…

— Да, конечно. В Казахстане, например, Akelik Group реконструирует ирригационно-дренажную систему Maxtaaral-1. К работе приступили в феврале 2019 года и планируем все завершить летом 2021-го. Средства выделил Всемирный банк.

Проект подразумевает обновление системы каналов общей протяженностью свыше 147 километров, прокладку рабочих дорог длиной в 30 км, восстановление коллекторных систем общей протяженностью в 191 км, восстановление устройств в коллекторах, возведение и реконструкцию мостов, строительство двух подстанций, автоматизацию систем наблюдения и приборов измерения уровня воды в каналах.

Еще один инфраструктурный проект, реализованный нашей компанией в Казахстане, — это восстановление Октябрьской ирригационной системы в Усть-Каменогорске. Заказчиком работ является Государственное коммунальное предприятие, а финансирует проект авторитетный финансовый институт – Европейский банк реконструкции и развития. Проект был направлен на улучшение водоснабжения города, и наша компания высококачественно выполнила все работы и завершила проект в полном объеме.

В другой республике Средней Азии – Узбекистане, в городе Джизак, Akelik Group реконструировала канализационные коллекторы и две насосных станций. Работы охватывали 28 километров канализационных коммуникаций. Проект был профинансирован Азиатским банком развития.

Работали и в Таджикистане, где строила замкнутые ирригационные системы в долине Дангарин Хатлонской области. Финансировал стройку Исламский банк развития. Важный для Таджикистана инфраструктурный проект был успешно реализован в 2017-2019 годах и сдан заказчику. В результате в этом регионе стало возможным обеспечение поливной водой примерно 1750 гектаров пахотных земель.

Но деятельность нашей компании не ограничивается Средней Азией, мы выигрывали тендеры на инфраструктурные проекты и в Европе. Так, мы завершили реализацию проекта по строительству систем водоснабжения в сельских районах Албании. К слову, хочу отметить, что на вашем сайте на днях был продемонстрирован видеосюжет о работах, проведенных нашей компанией в Албании. Этот сюжет был подготовлен телевидением Албании, и премьер-министр страны разместил его на своей странице в Facebook.

В этой балканской стране мы приступили к работе в 2018 году, а полностью осуществили запланированное в феврале этого года. Проект, финансируемый Германским банком развития, был рассчитан на обновление системы водоснабжения от города Дуррес до юго-востока страны, в результате чего население большого региона было обеспечено питьевой водой. Все было выполнено качественно и строго по графику.

Akelik Group реализовала несколько инфраструктурных проектов и в Украине. Это капитальный ремонт дорожного полотна на бульваре Ивана Лепсе в Киеве, ремонт дороги, проходящей через железнодорожные линии в городе Белая Церковь, строительство новой сети котельных и отопительных линий в Житомире, термомодернизация зданий бюджетных организаций в городе Днепр и многое другое.

— Значит, компания Akelik Group является одной из немногих строительных компаний Азербайджана, которая смогла завоевать позиции на зарубежных рынках и в сотрудничестве с международными финансовыми институтами осуществляют крупные проекты. Это серьезное достижение. Каким образом вы завоевали такую отличную репутацию, что компанию привлекает к работе за рубежом?

— Определенные достижения у нас, безусловно, есть, но цель нашей команды добиться еще более высокого качества нашей работы, завоевать признание у международных финансовых структур и на зарубежных рынках. Для нас дело чести – стать конкурентоспособной азербайджанской компанией.

Опыт нашего коллектива, приобретенный за последние пять лет, профессионализм, который мы обрели в управлении проектами в разных странах и в различных условиях, позволяют нам реализовывать еще более крупные проекты. Кроме того, завоеванная у международных финансовых институтов позитивная деловая репутация открывает для Akelik Group большие перспективы.

— Известно, что китайские компании очень активны в республиках Средней Азии и это создает серьезную конкурентную среду. Вы считаете себя готовыми вступить в конкуренцию с китайцами за рынки Центральной Азии?

— Действительно, китайские компании очень активны, и не только в Средней Азии, но и в других странах и регионах. На всех тендерах, в которых мы участвовали в последние пять лет, представляли свои заявки не менее 30 китайских компаний, претендуя на самые крупные инфраструктурные проекты. Основным акционером этих компаний является правительство Китая, и все они управляются из единого центра. Будь то в Азии, Европе или Африке, китайское правительство всегда значительную политическую поддержку отечественным компаниям.

Помимо этого, исходя из нашего опыта и наблюдений, можно утверждать, что у китайцев есть возможность оказывать влияние на большинство международных финансовых институтов, включая Всемирный банк. В этой ситуации единственным козырем нашей и других подобных может быть только высокое качество работы. Хотя со всей ответственностью позволю себе заявить, что по сравнению с китайскими компаниями турецкие, европейские и даже азербайджанские строители работают более качественно. И это, между прочим, давно заметили местные органы власти и неправительственные организации стран, заказывающих проекты и их реализацию.

За последние три года во многих странах, особенно в Средней Азии, стало возникать определенное недоверие к китайским строителям. Это в каком-то смысле открывает возможности для выхода на рынок строительных услуг зарубежных компаний из других стран, включая Азербайджан.

— Известно, что многие компании, ориентируясь только на государственные тендеры, практически разорились в период экономических трудностей в Азербайджане. Будет ли Akelik Group продолжать действовать у себя в стране только в строительном секторе или, быть может, планирует выйти на более широкий рынок, участвуя и в ненефтяной сфере деятельности? Есть ли у вас перспективные проекты и идеи на этот счет?

— Наша компания с 2015 года начала участвовать в тендерах, проводимых в соседних странах, а с 2016 года мы начали реализовывать конкретные проекты. С 2018 года в результате наших обсуждений в рамках программы интеграции Всемирного банка мы трудимся над разработкой и реализацией проектов в экологической и социальной сферах, которые являются приоритетными для международных финансовых институтов. Например, в последнее время в мире появилось множество планов, направленных на получение энергии из отходов. Akelik Group, проанализировав имеющийся мировой опыт и инновации, разработала, как нам кажется, очень актуальный на сегодняшний день проект. Он предусматривает переработку различных отходов жизнедеятельности человека в энергию и готовую продукцию, а также одновременное решение многих экологических и социальных проблем.

(Наш собеседник пообещал предоставить нашему сайту больше информации о деталях и важности этого проекта. – ред).

— Как известно, президент Ильхам Алиев утвердил стратегию перехода к ненефтяной экономике, и в последние годы в этом направлении были проведены широкие реформы. В результате появились новые возможности для местных компаний, работающих в ненефтяном секторе, включая доступ к иностранным рынкам. Какие предложения и инициативы как у азербайджанской компании, имеющей опыт работы за рубежом, для углубления этих реформ?

— Под руководством главы государства в последние годы в нашей стране действительно были осуществлены очень важные экономические реформы, в том числе и серьезные меры для обеспечения прозрачности любой бизнес-деятельности. Все это открывает хорошие возможности для азербайджанских компаний, экспортирующих товары и услуги, чтобы выходить на зарубежные рынки. Однако эти товары и услуги должны быть очень высокого качества, чтобы противостоять конкуренции в жестких рыночных условиях.

В Азербайджане принят ряд программ, направленный на развитие ненефтяной экономики и поддержку малых и средних предприятий. Хотелось бы, чтобы были разработаны и программы, направленные на развитие относительно крупного частного бизнеса, потому что во всем мире в основном именно крупные бизнес-субъекты, представленные в зарубежных странах, увеличивают экспортный потенциал страны.

Программа поддержки крупного предпринимательства станет поддержкой и для малого и среднего бизнеса. Например, только в 2019-2020 годах по заказам представительств нашей компании за рубежом из Азербайджана были экспортированы продукты ненефтяного сектора на миллионы долларов. А это косвенная поддержка других сфер экономики, включая предприятия, экспортирующие эти продукты. Мы всегда вносили вклад в экономику нашей страны и готовы и впредь делать все возможное, чтобы направить весь наш потенциал на развитие Азербайджана.

В завершение не могу не сказать о недавнем предательском нападения Армении на Азербайджан и хочу заявить, что перед лицом этих коварных планов противника все мы, все азербайджанцы, независимо от того, где живем, должны тесно сплотиться вокруг президента и Верховного главнокомандующего Ильхама Алиева. Настало время продемонстрировать врагу наше единство, единство народа вокруг своего лидера, и Армения, и ее покровители должны знать, что каждый азербайджанец готов воевать за свои земли. В том числе и весь коллектив Akelik Group.

Беседовал Фархад Мамедов